為落實“思想建設促兩強”活動要求，提高全體員工綜合素質能力，堅持常態化開展學習培訓活動，制定集團高管授課計劃，全面提升黨員干部思想高度、綜合素質，重點提高情商及全面處理內外部工作的能力，為實現2023年規模300億目標、藍海戰略目標、百年大元目標提供思想組織保障。

6月11日下午，大元集團副總裁、工會主席張春榮進行授課，主題為《如何做到有效溝通》。活動采取線上+線下形式開展，集團總部中高層、各集團、各單位書記現場參加，釘釘群同步轉播，全體員工線上學習。

正式授課前，張總巧妙地通過分橘子的故事導入本次授課內容，并通過案例分析、場景體驗、游戲互動等方式有效地進行解說。課題共分為三個方面一是什么是溝通。溝通是一場無限的游戲，先發展關系，再解決問題。二是如何做到有效溝通。1、學會傾聽。用好傾聽鐵三角，注重對方的情緒、事實和期待。2、深思開放性、目標感、建設性溝通的原則，掌握向領導匯報工作的萬能公式：結論+信息+下一步工作計劃。三是常見的溝通方式—談判。1.做足功課，不打無準備之仗；2.學會換位思考，站在對方的角度思考問題；3.談判不是零和博弈，要兼顧雙方的利益；4.談判過程中遵循的三項原則；5.掌握備選項、錨定術、讓步法談判策略。

最后，張總表示，期待會后大家根據授課內容的應用效果，并希望大家分享更多、更有效的溝通方式和技巧分享。要求全體大元人整理工作協作和溝通的思路，掌握高效溝通的方法和技巧，并在工作中進一步學習領會，提高溝通協調及處理好各方關系的能力，為今后工作開展提能增效。