為落實“思想建設促兩強”活動要求，提高全體員工綜合素質能力，堅持常態化開展學習培訓活動，制定集團高管授課計劃，全面提升黨員干部思想高度、綜合素質，重點提高情商及全面處理內外部工作的能力，為實現2023年規模300億目標、藍海戰略目標、百年大元目標提供思想組織保障。

5月21日下午，大元建業集團生產副總裁李楊、首席安全官王艷鳳進行授課。活動采取線下+線上形式開展，在滄單位總工、生產副總現場參加，釘釘群同步轉播，各單位總工、安全體系線上學習。

李楊授課主題為《項目經理領導力和執行力提升》通過理論+實際的形式要求項目經理要做到監督和督促實現團隊目標、引導和指導員工做出貢獻。提出項目工作的四個到位：一是目標到位：結果導向、鎖定戰略；二是利益到位：驗收標準、考核體系；三是檢查到位：跟蹤激勵、改進體系；培養到位：梳理通道、搭建體系。要求項目經理要將工作上升到戰略高度，展現領導能力，并采取相應的措施，專注于工作的事項、專注于關系的事項。

最后，李楊總對“執行力”究竟是什么進行深入解讀。

王艷鳳授課主題為《全員安全生產責任制專題培訓》。通過習近平總書記及李克強總理的安全寄語作為開篇，解讀所面臨的安全形勢，強調安全紅線并結合《新安法》內容進行培訓。培訓內容通過以下四個方面：一是安全生產責任制的概述，對什么是安全生產責任制進行詳細解讀。二是建立有效的安全生產責任制，堅持“一崗雙責”三管三必須原則、誰主管，誰負責的原則、”五同時“原則、誰在崗，誰負責的原則。三是如何落實安全生產責任制，1、把握關鍵；2、領導支持；3、糾正偏見；4、完善制度；5、定期匯報。四是身邊常見的安全問題及案例，通過案例分析，發現事故背后安全管理存在的問題，要求培訓人員牢記安全文化理念，壓緊壓實全員安全生產責任，不斷提升應急管理能力，避免事故的發生。

最后，王艷鳳強調，安全生產是一項很基礎的工作，同時也是一項長期工作，唯有嚴格制度，落實責任，科學管理，常抓不懈才是解決問題的真正出路。

本次授課，要求各單位總工、生產副總、安全體系員工深刻理解授課內容，認真研讀，內化于心，外化于行，以優異成績迎接大元集團成立70周年，黨的二十大勝利召開！